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校长竞聘演讲材料

2024-02-23 21:34:13演讲发言

  本文是热心网友“pxo7”分享的校长竞聘演讲材料(共3篇),欢迎参阅。

篇1:校长竞聘演讲材料

  尊敬的各位领导和同事:

  大家好!

  这是我人生中第二次登台演讲,第一次是在这里进行的教师演讲,那时幸运地获得了一等奖。今天,我怀着期待,希望能再次走上成功之路。然而此刻,美好期待下隐藏着内心的不安与犹豫。

  我感到忐忑。曾经走过弯路、错失机会,还承受过无数质疑,但和所有教育工作者一样,我珍爱着这份事业。为了成为一名优秀的教师,我一直默默努力、奋斗。今天站在这里,我骄傲而自豪,因为这代表着我的付出被认可。“英雄不问出处”,感谢领导们给予我的进步空间和展示舞台。我想告诉所有仍在拼搏奋斗的同行们,坚信努力终将有所回报。

  我感到不安。作为竞聘者中唯一的70后,年龄最长,在担任领导岗位方面经验也相对较短。但我并不缺乏登台表现的勇气。我的爱人说:“你塞满抽屉的荣誉证书证明你能胜任”;同事对我说:“以你的工作态度,你可以做任何事情”;朋友告诉我:“传说中姜子牙年过古稀才出山,在现实中力帆老总尹明善55岁才开始新事业,同样取得了巨大成就”。感谢那些支持鼓励我的人们,正是他们让我知道:前路虽晚未迟;有梦想才更加精彩。

  今天,我志愿竞逐分管教学副校长职位。如果幸运当选,我将毫不畏惧地承担责任,并全力以赴,不负重托。

  深知教学管理是学校发展中不可或缺的核心组成部分。致力于做好这项管理工作至关重要,并对学校长足发展具有重要意义。将以现代教育理念为指引,以改革创新为动力源泉,并以提高教学质量为核心目标投入到工作之中。首先按照部署计划开展丰富多彩课程、严格执行落实措施、促进学生成长发展;其次全面践行新课程理念、深入推进教师业务培训、坚定开展集体备课活动以提升课堂效率;第三关注“留守儿童”,确保每个孩子享有公平教育;最后重视德育工作,在各科目融入道德素养确保既传授知识又塑造人格。

  未来,“放心、踏实”将是我的座右铭。当前农村教育依然存在发展不均衡问题,大量生源流失主要原因在于家长缺乏“放心”。身为教师同时也是家长的我深谙家长选择优质学校时倾向于信任可靠之道理。我们需要更加卓越自身、增强学校实力、推动农村教育逆风而上,并使家长对我们教育放心——这无疑是对我们农村教育工作者最大的褒奖。

  我钟爱“扎实”这个词,扎实做人,让我深刻体会到为人师者的快乐;扎实工作,能使我收获为人师者的光荣。“扎实”也许正是一种无私奉献吧?只要我们两小子同舟共济,脚踏实地去工作,办好人民信任的教育,必能谱写出美妙的乐章!

  缘定于此的我毫不畏惧地站在这里接受大家的审视,我相信大家的选择和评判,因为大家眼中看到的阳威才是最真实的。如果有幸被选上,我将感激大家,并且会努力在新舞台上继续磨炼自己;即便落选,我同样感谢大家,因为那意味着我还需时间来完善自己。

  我的发言到此结束,感谢各位!

篇2:校长竞聘演讲材料

  尊敬的评委们,亲爱的老师们,大家好!

  我是xxxx,来自湖北随州,在这里向大家介绍一下自己。今年33岁的我于20xx年3月加入党组织,并在同年7月毕业于襄阳师范学院并被分配到本厂工作。在过去的11年里,我曾担任过党委宣传部干事、主任干事,工程处主任业务员等职务,如今担任厂办副主任,并且持有中央党校函授学院经济管理本科文凭。

  或许有人会问,既然现在的岗位已经很不错了,为什么还要竞选子校校长呢?坦率地说,我对厂办副主任这个职位非常满意,得到了周围所有人的关心、信任和支持。但我之所以选择竞选校长一职,是因为首先,我热爱教育教学和教育管理工作;其次,在子弟学校这样一个拥有优秀教职员工队伍和良好工作环境的地方工作将是一种挑战;第三,我相信自己具备参与竞选的实力。我希望在全体师生员工的支持下能更好地发挥我的潜力和优势,为学校的发展做出更大的贡献。这也是我深思熟虑后做出的决定。

  按照xx学校校长应该具备的基本素质要求,我认为自己拥有以下四个优势:

  首先,我具备着中小学校长必备的强烈改革、发展和创新意识。无论身处何种岗位,我都能充分发挥主观能动性,在不断理解新信息、学习新知识、掌握新方法、适应新情况以及创造性地开展工作方面表现出色。在实践中,始终将创新思想和战略观念贯穿全程,并时刻牢记将这种创新精神运用于实际工作中去。

  其次,在步入职场后,我把学习视为谋生之道中不可或缺的重要手段,并持续不断进行自觉而系统地学习,并通过实践锻炼来弥补专业知识结构上的不足。

  第三,在综合管理和协调方面具备中小学校长所需潜力。从未搞小团体活动或拉帮结派行为, 灵活运用各类关系建立广泛社会联系,包括与当地教育行政部门、著名高中初中等建立深厚交流感情, 为学校资源共享、优势互补提供了条件。同时, 我在工厂机关服务近10年, 与各级领导及各部门保持良好关系, 使得申请资源或寻求支持变得便利, 毕竟 学校发展需要来自企业支持. 这一点正是其他竞争对手所无法比拟之处。

  最后一个优势则是具备中小学校长所必须具备的健康身心素质。早在我的求学时代就加入中国共产党, 在党组织培养下, 党性修养和政治素质日益提高; 尤其是成为管理者后, 始终遵循廉洁自律原则, 不谋求私利. 多年来, 我一直保持雷厉风行的工作态度, 讲究效率, 不拖沓. 我身体健康且喜欢体育运动及积极参与健康向上活动. 并无不良嗜好, 能全身心投入到工作之中.

  在竞选演讲中,我深刻认识到成绩只是过去的一部分,人生之路依然漫长。曾经的挫折和弯路并没有让我消沉,反而让我从迷茫中清醒过来,重新找到了前进的道路。我深信,犯错受挫并不可怕,可怕的是停滞不前。无论身处何地、承担何职,我时刻准备接受组织和员工的监督与考验,因为监督代表着关爱和关注。

  其次,我要向大家介绍我的任职构思。

  多年来,在推行素质教育和改革方面,子弟学校全体教职员工取得了显著成就。建校33年来,我们共培养出2864名初中毕业生和892名高中、职高毕业生。回想当初建校时只有180名学生、6个年级班、3栋活动房和8名教职工的情景,现在的发展历程确实不易,凝结了大家的心血和汗水。近年来,在中考成绩方面一直名列前茅,这些成就显示出我们学校的明显优势,并正是我们能够壮大发展的源泉。

  然而随着国企改革逐步深化,企业子弟学校面临越来越多困难。作为企业副业,学校难以得到充分重视;员工子女数量下降导致教育资源短缺;管理上存在困境等问题逐渐显现。我们必须迎难而上,开放学校向社会敞开大门,寻求创新之路以谋求持续发展。

  一个杰出的校长可以带领学校走向成功,并确保卓越的管理制度和出色的教学质量。实现这一目标需要付出更多时间、精力、辛劳和承受更多压力、挫折与责任。如果有幸担任子弟学校校长一职,在全体教职员工紧密合作下,我将巩固先前取得的成果,并从自身素质提升与学校改革入手,重点关注以下工作:

  以飞速提升自我素质,成为一位备受瞩目的校长。作为校长,我将深谙党国教育方针、政策精髓和教育法规要领,率先推动教学改革和研究创新。秉持“全面特色化,合格特长发展”的办学理念,全面贯彻教育政策,全面提升教育水准,全力推进教育改革与发展。我将推行民主管理制度,让广大师生员工参与决策,尊重他们的辛勤付出,捍卫他们的合法权益,竭力提高收入待遇,并通过激励机制确保每个人的价值和才智在物质和精神上得到充分认可和回报。以建设优秀领导团队为突破口,在维护团队凝聚力、打击不良现象、重塑形象的道路上,统一领导班子及全体员工,真诚相待、乐于奉献、谦逊稳健、远离骄躁,在廉洁奉公中心无二。

  立定中长期学校发展蓝图,全力促进各项变革。学校应按照国家法规和企业战略,“十五”后阶段,“三年计划”制定《子弟学校未来三年发展战略》,这一规划旨在务实坚定、雄心壮志、振奋人心、激励斗志,确保学校逐步扩张、教学品质持续提升、员工收入逐年增加、管理更趋规范、改革平稳前进;三载时光内打造出一所高品质、有特色的现代示范性学府。

  就未来三年子弟学校发展目标而言,初步设想是新学期开始即提出初版战略蓝图,并经过班子成员和员工讨论后提交审批,在今年秋季启动执行。为实现“五个确保”,我将始终以“是否促进学校发展、是否调动员工积极性、是否有利于学生终身发展”为评判标准,使其成为所有工作出发点与落脚点,并着眼于以下四个关键领域。

  1、通过强化教职工队伍建设,稳步提升教学质量。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是基础。我将把培养高素质师资队伍作为一项战略目标,全力实施“名师工程”,努力打造一支优秀的师资团队。首先要营造教师自我提升的氛围,建立完善的教师绩效评价激励机制,从体制上鼓励和支持那些勇于创新、领先潮流的教师。其次要充分发挥中老年教师和教育能手们的引领作用,形成“名师效应”。另外要重视培养中青年教师队伍,在政策上给予多方面支持,鼓励他们参与培训学习,塑造现代教育理念和创新思维意识。最后要全面推进素质教育,关注学生的学习过程和方法,引导他们形成积极健康的学习态度和多元发展。

  2、加强学校管理,并建立科学的目标评价平台。进一步完善各项制度包括教育管理制度和质量评价体系,在传承的基础上突出培养人才、促进教学改进、提供服务保障以及有效管理目标。坚持管理透明化原则,实行公开化校务管理。确立公平公正的常规制度,并要求全体成员遵守执行规章制度。同时建立家庭、社会与学校相结合的综合教育网络,通过家长参与、家访等方式增强德育工作影响力。此外还需尽快解决一系列问题如食堂建设、楼梯护栏提高、桌椅更新等事宜,以确保“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”得到充分保障。

  3、充分利用社会资源并实现优势互补,提升办学实力。更新办学理念并主动创造条件,在与当地著名中学如襄樊市四中、五中等联合合作下广泛共享资源,充分发挥现有教育资源优势。创新管理模式和运营机制,展示企业化办学特色,并依托优秀师资资源设置符合未来需求的专业课程以培养个性化发展。加强与地方政府及其他院校间交流联系,巩固现有生源市场,并向地方院校延伸触角逐步扩大规模。

  在拓展渠道、培育校园产业的征程中,我们坚定地走上了产教融合的探索之路。首先,我们将始终把义务教育置于优先位置,积极挖掘知识的增值潜力,推出多元化的社会教育服务模式,广泛吸引财源。其次,我们将开展多元化、多功能化的办学途径,迈向市场化办学之路,全力实现自我增长和独立发展。学校将依托企业资源,并积极寻求企业支持,充分利用社会各界有效资源,探寻产业项目机遇,发展校园实体经济,逐步提升办学效益、激发活力、提高师资待遇。第三,在勤俭办学的理念下,严格执行财务制度和经济纪律,确保有限资源用于教学刀口上,加大投入教学基础设施建设,并改善办学条件。对关乎公众关注的经费收支、款待费用、通讯开销、行政费用、差旅花销以及福利开支等方面都将全面公开执行必要程序,以期得到大家监督。

  尊敬的评委们、各位老师们,在学校发展进程中,每一名教职员工都共同承担着责任。能够与大家心手相连、共同奋斗并实现自身教育理想是一件幸运之事。我期待并相信能够获得这个机会。我将倍加珍惜这次选拔机会,并为实现目标不遗余力,与学校同舟共济。

  以上即是我的竞选演说,也是对大家的郑重承诺,请大家监督。衷心祝愿我们事业蒸蒸日上,老师们享受一个愉快、轻松而充实的暑假。

  谢谢大家!

篇3:校长竞聘演讲材料

  尊贵的校长和各位领导:

  早上好!

  首先,我要感谢学府给予我这次公平、公正、公开的参与机遇,我将珍惜这个机会。站在此刻,我的内心澎湃激动,希望借今日表现达成心中期许。我渴望争取的职务是学府副总裁之位,盼能实现志向。

  自19xx年8月起步事业生涯,历任德育专员、财务主管、业务经理、副校长、校长等职。过去XX载,我一直奋斗于教育第一线,脚踏实地,锐意进取,深耕教学理论研究,积极探索新教育方法,工作水准卓越,知识面广泛扎实,并积累了丰富管理履历。这些年来,我忠诚职守,默默为钟爱的教育事业奉献青春与热血。

  特别是在担任副校长时期,付出艰苦努力。当时是XX年12月12日下午与宋校长同调至庄里寨小学,在教育现代化验收攻坚阶段。当时学校档案整理处于初级阶段,乱象丛生。我们迅速统一思想并制定下一步工作方案。在工作中,我能体察校长所思所急, 勇立潮头, 以身示范, 团结同仁, 以学府荣辱为己任, 创新展开工作,圆满完成各项任务,并受到师生及中心领导好评,并被铜山县政府评为"优秀教育工作者"。

  拿破仑曾言:"不渴望做元帅的士兵不是好战士." 我常对自己说:"不愿意担当领导者的教师并非上等教师!" 我深信:世间无难事, 只有不用心之人. 只需把心投入其中, 必然能胜任副校长之职. 若此番成功竞选, 我将从以下几方面着手:

 一、做称职副总裁!

 有句话说得好:"积极者如太阳般明亮;消极者似月亮常变幻." 我会持续学习进取, 勇于创新, 奉献无私, 辛勤努力. 以实际行动引领全体成员, 以人格魅力感染每位师生,在我存在之处形塑和谐团结向上氛围.

 二、与学院荣誉共存共荣。

 确立"共享荣耀共决耻"原则. 知校所需, 急校所急, 协助校方顺利开展所有事务. 不图名不谋利, 与学府同发展、同前进、共荣耻. 做校方得力协助.

 三、注重人文关怀,民主治理

  学校的一切运转皆赖人手,所有事务必须依托人力完成。没有"人"这一核心要素,学校工作将变得毫无根基、毫无源头。因此,在工作中,我将凝聚众人之力,尊重每个人,特别珍惜他们辛勤付出的劳动。虚心倾听他们对学校工作的看法和建议,充当教师与校长之间的沟通桥梁,协调各项任务,并让教师积极参与学校管理,同心协力、共同努力,打造真正和谐的校园。

  我将全力支持校长努力提升学校办学水平。以"减负增效"为出发点,致力于为教师创造更多外出学习机会,并建立展示自我的平台;同时要认可学生间的差异性,尊重并肯定基础薄弱班级任课教师的努力付出,对每一个进步细微之处都予以关注和鼓励。我们不仅关注结果,更看重教师的付出程度和过程。另外,重视培养学生个性特长,丰富他们的学习体验,促使个性特长得到全面和谐发展,从而提高教育质量、全面推进素质教育、实现教育现代化,确保学校可持续发展。

  尊敬的领导、各位评委,请相信我本着诚恳待人、忠实正派的态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作准则!我绝不辜负大家期望,在工作中充分展现聪明才智,在高昂热情和责任心推动下倍加努力工作。让制丝线工作在各方面焕发新活力、取得新突破,并跃上新台阶。

  感谢大家!


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