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副处竞聘演讲稿3篇

2024-03-28 11:47:00演讲发言

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在充满活力,日益开放的今天,在很多情况下我们需要用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是范文网小编分享的副处竞聘演讲稿3篇(竞聘副处长),供大家赏析。

副处竞聘演讲稿3篇(竞聘副处长)

副处竞聘演讲稿1

  各位领导,各位评委,今年是我校发展史上最关键的一年:更名、评估、扩建,投入资金达xx亿元;同时又是我校第一个还款高峰年,要还贷款xxxx万元;同时也是国家宏观调控最严厉的一年,贷款出现前所未有的困难。作为财务处副处长不只是一个有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起学院各位领导、同志们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干;我将把工作当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将解放思想,大胆创新,紧紧围绕学院的中心工作,不断提高工作水平。我将做到:

  第一,真诚讲团结,做好副手,创造性的开展工作。

  多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角,积极当好处长的参谋,协助处长做好本部门的管理,做到工作主动不被动,到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人,关心本部门干部职工疾苦,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身教育事业。在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作,使各项工作落到实处。

  第二,积极挖掘开源渠道、寻找节流途径,保障重点项目的建设。

  在当前我校教育经费不甚宽裕的情况下,大力开展开源节流工作是理财的关键所在,也是财务管理的一项长期工作。我将用增加收入、减少支出的手段来缓解教育经费的紧张状况,通过节约开支、减少浪费提高教育经费的使用效益。开源渠道我将主要采取如下措施:

  1、以提高教育质量为目的,培养跨世纪人才为方向,在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的'条件积极争取国家专项经费的拨款和补助。

  2、应充分挖掘内部潜力,使各项教学的配套设施发挥高效率运转,争取多招生多收费。

  3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动。同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动。

  4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策,积极向效益好、见效快的校办产业投资,以取得丰厚的利润回报。

  节流途径可以从以下几个主要方面来考虑:

  1、科学的编制年度财务预算。在精打细算基础上,通过采用零基预算方法,对每一笔支出都要进行认真地讨论,将经费开支压低到最低限度。在宏观调控上,通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化。

  2、对于许多经费,诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用,要实行定额管理,严格控制使用。并结合制定一些奖惩制度提高各职能部门参与管理的积极性。

  3、把好设备的购置和保养关,做到校内各项资源共享。避免设备重复购置、闲置和由于保养不当而缩短使用寿命,造成极大的浪费。

  第三,改革预算模式,深化支出改革,充分调动院系理财的积极性

  进一步加强管理,完善各类规章制度,从改革预算模式入手,变传统、粗放的“基数预算”为精确、预见性强的零基预算、综合预算、复式预算和分项预算,尽快出台年度预算管理办法,对各单位财务支出实行分块包干,完善差旅费开支管理办法、招待费开支办法、通讯费包干使用办法等。各单位要严格票据管理,杜绝打白条和自开收据等问题的出现;要制订合理的分配原则,在鼓励各单位积极创收的同时,使分配公平、公开;要严格执行大宗物资的招投标制度,防止国有资金的跑冒滴漏。

  第四,不断提高自身素质。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质,保持清正廉洁。在为教育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我所挚爱的教育事业。

  记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会,我将还您十分精彩,这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言,请信任我,考验我。谢谢大家!

副处竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位代表:

  大家好!我叫xxx,中共党员,处级后备干部,辽宁大学企业管理专业硕士学位在读。今天,能有机会站在这里竞聘国资处副处长一职,我想先说两个感谢:一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公平、公正”竞聘的用人机制,为年轻人搭建了一个展现自我,实现自我价值的平台;

  二是感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持,是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。

  目前,我在学生处(团委)主要负责协助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常管理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多项活动及演出、推动志愿者服务及带领学生参与社会实践活动等工作。几年来,通过我们这个团队的共同努力,学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号;

  20xx年本人被省教育厅授予“辽宁省高等学校优秀辅导员”称号;

  被团市委授予“沈阳市优秀团干部”称号;

  并多次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探索和深入研究,几年中撰写学术论文近十篇,在省级刊物上公开发表四篇,获学术成果奖两项。

  过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职,我主要基于以下考虑:

  1、良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中,涵盖国有资产工作的相关内容,为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的.理论基础。

  2、丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作,但几年来我一直担任本部门的设备管理员,并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解,几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。

  3、满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值;

  学院的资产资源如同我院的人力资源一样是学院的宝贵财富,是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情,去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。

  4、强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感,使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位,使学院的资产在管理中实施服务,在服务中落实管理,为领导决策提供科学依据,贡献我的一份力量。

  5、充沛的精力。年轻的我充满理想和希望,充沛的精力促使我不断进取,不断学习,我深知“无论做什么工作,用力去做,只能达到称职;

  用心去做,才能达到优秀”。参与竞聘我不为权利、荣誉和职务,而是为了一份为学院发展贡献力量的责任。

  各位领导、各位代表,参与竞聘是挑战自我的一次锻炼,也是一次表现自我的展示,然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望参与竞聘取得成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来讲,参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何,我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动,在工作的实践中,不断的提高自己的思想素质和业务能力,在学院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。谢谢你们!

副处竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!我叫XX,毕业于辽宁大学经济学专业。几年来,先后在学生处、党院办公室和党委组织部工作。07年12月担任人力资源处副处长,是领导和同志们的信任,激励着我全身心地投入到新的工作中,并深深的热爱上了这项工作。在这里,我由衷地感谢大家!

  一、竞聘人力资源处副处长这一岗位,主要出于以下几点考虑

  首先,从合校前在党院办公室做人事工作至今,前后从事人事工作已经有四年多了,比较熟悉相关业务知识和政策法规,也积累了一定的工作经验。特别是这一年多来副处长岗位上的工作实践,使我开阔了视野,拓展的思路,对人力资源管理工作有了基本的把握。

  第二,在担任人力资源处副处长以后,我感到自己身上的担子重了、责任大了,意识到要想做好这项工作,就必须要有更系统、更高层次的学习。于是,我利用业余时间参加了国家人力资源管理师的培训与学习。通过学习,更加系统掌握了人事工作政策和人力资源开发与管理的系统知识,并于去年5月考取了国家人力资源管理的职业资格证书。

  第三,多年来,党政部门的工作经历,提高了我的政治素质和能够适应各项工作所需的综合能力。同时,培养了我遇事从大局着眼、处理问题从细微处着手的大局意识和责任意识。

  二、如果我能继续在这一岗位上工作的'话,我将在以下四个方面做进一步努力

  第一,找准位置,当好参谋和助手

  作为副处长,在工作中要多学习、多思考、多了解情况,给处长当好参谋和助手,和同志们一道在落实具体工作上下功夫。

  第二,强化服务意识,全心全意为同志们服好务

  人事工作政策性较强,管理职能突出,服务意识尤为重要。作为副处长,更必须把工作做到实处,不仅要把工作做在党的原则政策上,还要做到全院教职工的心坎里,全心全意为同志们着想。

  第三,结合示范建设的需要,在师资队伍建设上注重把握工作重点:

  一是整合校外资源。一方面引进领军式专业技术人才,优化师资队伍结构;另一方面加强双师结构的配比。即通过整合校外优秀资源为我所用。

  二是培养校内资源。一方面加强培养和培训,加快骨干教师的成长进程;另一方面进一步增强双师素质导向。即通过培养校内资源实现原有资源的提升和增值。

  第四,建立新理念,注重工作创新,在教师职业生涯的规划上做一些探索和尝试

  协助教师确定个人职业发展目标,给每一名教师提供不断成长和提高职业素质的机会,使教师个人的发展目标与学院的发展目标协调一致,实现学院人才的持续发展。

  最后,我想说,我愿意和大家一起为学院的发展尽自己的一份力量,不辜负学院领导和同事们多年来对我的教育和培养。请您支持我,谢谢大家!

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  XXX年XX月XX日