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学期教务处工作计划模板3篇

2024-04-17 18:50:00工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,我们迎来了新的学习和工作生活,现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作计划写出新花样呢?下面是范文网小编整理的学期教务处工作计划模板3篇,以供参阅。

学期教务处工作计划模板3篇

学期教务处工作计划模板1

  一、工作重点

  1、做好常规教学,打造好三节校级观摩课,文化课,利用现代化教学手段,提高学生课堂学习兴趣;专业理论课,使学生边学理论,边练技能,体现“做中学、做中教”;实训课,实行项目教学,案例教学,提高学生专业技能。

  2、打造具备五个“力”的教师团队。使我们的教师队伍向上、向正、向善。

  3、举办各专业学生技能大赛,强化技能教学,提高学生技能竞赛成绩和就业能力。

  4、做好新教师培养,尽快提高新教师教学水平。

  5、抓好高考工作,提高升学率,建档率100%,升学率95%,本科率达到35%。

  6、做好学生补考工作,促进课堂教学管理。

  二、实施办法及措施

  (一) 课堂常规教学工作

  1.课程安排规范合理,教学部安排本专业的开课计划及课程表,报教务处统一调整,课表由教务处统一管理,根据需要随时调整。

  2.教学管理人员深入课堂第一线,掌握教师课堂情况和学生学习情况,教务主任分年级进行教学课堂管理,狠抓课堂教学纪律,看教师讲课的责任心如何,是否有出工不出力的现象;看学生的学习状态,是否很好地调动了学生的学习积极性;看一节课是否有质量、有效率;看一节是否有很好的教学效果。

  3.抓好课堂常规教学,同时本学期教务处重点抓好观摩课教学,文化课、专业理论课、专业技能课,文化课如何提高学生学习兴趣,解决学生上课不听课、睡觉等现象;专业理论课教学解决抽象教学直观化问题,让学生把理论和实践结合起来;技能课教学解决和企业对接问题,实行项目教学,任务驱动、现场教学,案例教学等教学方法的改革,学、教、干同步。

  4.积极开展教师座谈会和学生座谈会,加强任课老师和学生之间的沟通,及时处理师生间的小隔阂、小矛盾,为全校师生提供和谐的教学环境和学习环境。

  (二)师资队伍建设,打造具备五个“力” 的团队

  驱动力,驱动力是一个团队及团队每一个成员的奋斗目标。这个目标:一是不断提升每一名教师的人格修养,提高每一个人的业务能力,打造一批名师、大师。二是不断提升教学质量,使我们教学质量走向全市乃至全省一流,为达到以上目标,教务处要做到四点:

  (1)教师自身要踏实务实。

  (2)积极选派教师参加各层次培训。

  (3)组织教师校本培训,坚持周三业务学习制度,建设一支学习型的教师队伍。

  (4)为教师创造更公正、更合理的工作环境。

  2.学习能力,每一位教师必须跟上学校快速发展的步伐,适应社会需求,要求教师必须具备主动学习的心态,必须具备职业学校教师应有的理论素质和实践素质。要求教师做到以下六点:一是通过加强学习更新对职业教育理念的认识,认识职业教育是铸造大国工匠。二是通过学习提升信息化教学水平。三是通过学习提高制作微课的制作能力。四是通过学习提高提高青年教师的基本教学能力、课堂驾驭管理能力。五是通过学习提高专业教师的动手实践能力。六是用过学习提高教学方法改革的创新能力。让我们的老师必须把有效的时间用在学习上。

  3.执行力,一个团队的成功,最重要的是它的执行力,要求我们每一位教师心中都要有执行力这个概念,有没有执行力主要看工作效果,教务处和教学部作为管理部门必须有计划能力、分析能力、执行能力、控制能力和指导能力。如:出台每一项制度,都要求老师认真执行,才能使备、教、批、辅、考等环节做到位。

  4.活力,活力是团队成员的工作态度,有理正确的工作态度,团队就有活力,要求我们的老师对本职工作充满热情、充满爱。不论文化课、专业课、还是技能教学,不论任哪个年级,哪里个班级的课程,都没有工作好和坏之分,都是工作的需要。要求我们老师要用正确的太度去面对。要求每一位教师都要珍惜、爱惜自己的工作,完成好本职工作最重要。同时要求我们教师积极参加学校、教务处、教学部、教研组组织的活动,赢得师生的尊重。

  5.凝聚力,凝聚力是团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,我们这个团队要在校长的领导下,形成团结向上的团队。学校有更大的发展目标,我们老师付出更艰苦的努力。共同营造一个好的工作环境。

  (三)校本教研工作

  1.加强新教师培训,本学期重点对青年教师做3次专题集中培训,教务处和各教学部对结对子20名新教师进行备课、上课跟踪培训,使他们尽快适应职业教育的教学。

  2.教学部、教研组定期进行教研活动、交流教学经验,教研活动要讲究质量。活动要有计划、有中心、有主题、教研活动要有详细记录。

  3.教务主任、教学部长、教研组长要经常深入课堂,听课、评课、导课,重点听实训实习课,听青年教师课,及时了解教学情况,及时进行教学反馈,制定有效的指导措施,对教学过程进行动态管理。教务主任、副主任、教学部长本学期听课不低于50节,教研组长不低于20节。

  (四)教学检查

  1.做好教学常规检查和反馈工作。坚持月教学检查与随机抽查相结合制度。学期初:根据各专业教学计划和教学大纲,结合教材和学生情况,各教学部、每科任课教师认真制定本学期教学进度计划,经教务处审批后落实执行。学期中:重点检查各科计划执行情况,教师备课、作业布置与批改情况,并及时总结分析,并对全校教师教学质量进行反馈(评教评学)学期末:全面检查教师一学期的备、教、批、辅、考情况,完成教学计划工作情况。并对教学质量进行全面监测。

  2.坚持教务主任、教学部长周例会制度,总结上周工作,部署本周工作,研究教学存在的新问题。

  3. 注重教学管理制度的执行,对于《喀左职教中心教学管理制度》、《课堂教学安全管理制度》《任课教师量化考评方案》、《教师课堂教学要求》、《教师课堂教学十不准》《教师日常行为十条要求》《实习指导教师职责》等各项管理制度严格执行,在执行过程中不折不扣,做到正面引导,思想统一,规范整个教学秩序,让教师静心工作。

  (五) 学生技能培养

  1.积极探索技能教学的模块化。实行项目教学,任务驱动、现场教学,案例教学等教学方法,每个专业要做出操作性强的学期技能训练计划,把课堂尽可能的移到车间或实训室上,是学生有听的、有看的、有做的,真正实现做中学。学生实训课堂要有组织,实训教师提前5分钟候课,学生列队统一去上实训课。

  2.实行一年级实习日、二年级是实习周或实习月、三年级顶岗实习实习长效机制。这样有计划、分阶段、分层次的系统性实习,可以使学生技能培养做到由易到难,稳步提升。

  3.强化教师的示范作用,鼓励专业课教师课余时间到实训室去练习教师基本功,教师基本功要做到一招一式都成为学生的'榜样,真正实现做中教。

  3.组建各专业学生技能队,本学期教务处、教学部组织好本校的各专业学生技能比赛,为20xx年朝阳市职业学校技能大赛选拔人才。争取技能大赛取得好成绩。

  4.认真完善各专业实验室车间管理制度,充分开发实训设备的专业实训功能与生产应用功能,推进各实训车间工厂化建设步伐,设备及时维护维修。

  5.做好专业技能考核的计划和组织工作,按标准严格测试过关,同时通过“文明风采”活动展示各专业学生技能教学效果。鼓励学生考取技师证。

  (六) 高考工作

  1.20xx年我校参加高考学生120多人,初步形成规模,教务处专人重点抓高三教学,总结20xx年高考工作,研究 20xx年高考策略。

  2.建立高三模拟考制度,同时和凌源职教中心进行联合出题考试,试后排榜找差距,并要及时做出总结。

  3.制定学生高考学生成绩提高的百分点,制定高考本科率指标,做到高三教学有目标。

  4.要求三年级教师和三年级学生全身心投入到高考、备考工作,教师制定好工作计划,学生制定学习计划,并组织实施。

  5.召开三年级教师和学生座谈会,及时掌握高考信息,和其他学校联系,建立高考模拟题库。为高考、备考做好准备。

学期教务处工作计划模板2

  一、工作思路

  本学期我校共有59个教学班,在校学生3700余人。根据学校整体工作指导思想,本期教务处工作思路是:坚持以人为本,德育为先;坚持求真务实,发展创新;加强常规管理,规范办学行为,转变教育理念,提高教学质量,不断促进师生全面发展,努力营造良好的育人环境,切实抓好教务处各项工作。

  二、具体工作目标及其要求:

  (一)德育工作

  1.树立“以人为本,育德为先”的观念,以“XX市中小学班主任工作创新研究基地”为阵地,积极探讨教育教学管理规律,努力践行社会主义核心价值观。各班级要结合学生思想实际,召开形式多样的主题班会,主题班会课案交年级组备查。

  2. 积极开展“遵纪守法为荣,违法乱纪为耻”的普法教育,努力创建“平安校园、法治校园、和谐校园”。

  3.各班级要以创建“文化校园、文明校园、节约校园、洁净校园”为中心,开展文明卫生运动,开展阳光体育活动,开展科普教育活动。

  4.开展军训工作,培养学生的国防意识、守纪意识和爱国主义思想情感。

  5.本学期各年级德育工作重点:

  高一年级:习惯养成教育、集体主义教育、“尊重他人,团结互爱”教育;高二年级:世界观教育、理想与奋斗教育、爱国主义教育;高三年级:人生观和价值观教育、心理健康教育、感恩教育等。

  (二)师风师德建设

  以《中小学教师职业道德规范》为依据,进一步学习《XX市中小学教师行为“八不准”》,加强教师的师德修养,弘扬爱岗敬业精神,树立“立德树人”的光辉形象,本期开展一次以“师风师德”为主题的青年教师演讲比赛。

  (三)班级常规管理工作

  1.各年级抓实抓好班级常规管理工作,制定切实可行的班规班约,进一步落实各项管理制度(年级组教学值周制度,班级纪律、卫生检查评比制度,班主任考勤制度,学生请假制度,升旗、早操、课间操制度,联防巡查制度等),“三好生”、“优秀学干”、“校园之星”评比制度,继续执行《浮山中学学生违纪处罚条例》。

  2.安全教育常抓不懈。经常性地进行安全教育,增强学生的安全意识,制定严密的安全防范措施,定期进行全校性教、寝室安全检查,加强学生的内部管理,培养学生独立生活能力。禁止学生私自到校外租房住宿,同时不定期的开展对非集体住宿生的走访活动,杜绝假陪读现象。

  3.女生管理工作。班主任要增强女生管理意识,深入细致地做好女生思想教育工作,认真执行《浮山中学女生守则》,强化女生管理。

  4.关注留守学生,构建学校教育、家庭教育和社会教育三结合的教育网络,各年级组要做好留守学生的统计工作,建立健全留守学生档案。

  5.在学习指导上,要落实“分层管理,分类指导”的思想,重视学生综合素质的培养,认真填写学生综合素质评价报告手册。

  6.做好学生资助工作,做到公平、公正、公开,让每一位家庭经济困难的学生充分感受到党的惠民政策的温暖。

  (四)与教研室一道,依托年级组、教研组,扎实抓好教育教学各环节的检查、指导、评估、落实工作及教师建档工作。

  (五)教务管理工作

  1.加强学籍管理,认真执行学籍管理制度,努力规范办学行为。开学工作结束后,全面清理学籍。各班级学额变动,由教务处严格把关,确保学籍管理系统规范、正常运行。

  2.严格考勤制度,抓实教务工作,确保教育教学过程各环节的有序性和规范性。

学期教务处工作计划模板3

  1.服从学校的统一步署和安排。

  为保证学校各项工作的顺利开展和有序进行,学校有整体的工作思路和工作方案,教务处的各项工作必须服从学校的整体安排和步署,切实完成好学校布置的各项具体工作,保证学生身心的健康成长,稳步提升整个学校的教学质量。

  2.切实抓好教学常规管理工作

  以教代会通过的《英山一中教师教育教学考评方案》为依据,对教师的备、讲、练、辅、考、作业批改、周考、学生座谈、教学反馈、计划、总结、教研等各项常规工作扎实有效地进行,狠抓过程管理,向课堂要效率,提高教学质量。

  3.组织好“月考”“联考”

  高一、高二、高三与复读年级计划本学期举行四次考试,其中自己命题两次,与兄弟学校联考一次,参加市统考一次。各个年级一定要组织好“月考”,把握好命题、审题、监考、改卷、登分、总分,评讲、分析、总结各个环节,充分发挥月考的导向作用,检查前一段时间教师的教学和学生的学习情况,并及时向老师们反馈,并督促教师们调整。

  4.组织和落实好学校级部管理的措施

  为了加强对高三年级的领导和管理,探索级部管理的模式,学校决定校级所有领导对高三年级进行分级管理。教务处要落实好级部管理的相关要求,发挥校级领导的作用,引领高三年级的教师更好地发挥主动性、积极性和创新性,力争xx年高考的胜利。

  5.切实落实好新课程的相关工作

  xx年湖北省整体推进新课程改革,实行二年以来在实际工作中取得了一些成绩,但也遇到了很多的困难和困惑;做了很多具体工作,但也有很多需要做的工作没有做;积累了一些经验,但还有很多的东西还是末知数。xx年全校三个年级都进入新课改,教务处要把新课程的相关理念和具体要求落实好。尤其是xx年是新课程下的第一届高考更应引起足够的重视,加强研究、加强探讨,缩小与名校间的距离。

  6.开展丰富多彩的课外活动

  学校需要读书声,同样需要笑声、球声、歌声等等。教务处计划本期组织些课外活动:如各学科课外兴趣小组、英语沙龙、适应新课程需要的社会实践活动、高一、高二年级的演讲比赛;高三年级的“关于高三复习备考的家长学生座谈会”等等。具体活动会随着实际情况的需要作必要的的调整。

  7.做好名师评选工作

  评选英山一中十大名师是英山一中第一次开展的名师评选活动,如何做到公正、公平,有效地调动所有教师的积极性,起到良好的导向作用至关重要。因此制订好评选方案,并按章操作是教务处的一项重要工作。

  8.做好学生学籍管理工作

  转学、休学、留级、借读、学籍管理以往基本上由各年级分管,学校缺乏统一的管理,问题弊端比较多。实际上由普高转进一中的学生95%以上是差生,对一中、对各普高都造成了不好的影响,建议杜绝转学等。同时一中的学生转学、休学、留级等,令整个年级和学校的工作比较被动,尤其是新课程,一个学生的问题,往往导致整个班、整个年级的信息无法上传,不能按时完成规定的任务。

  9.做好新教师的培养工作

  一中的年轻教师比较多,加上本期新进一中的教师也较多,一个学校最关键的地方是教师。新教师从熟悉课堂、到一个好教师,优秀教师,到一个骨干教师,名师要经过较长时间的锻炼,要经过很多人的指导,所以一中要把教师的培养放在首位。计划多给年轻教师创造锻炼和表现的机会,让名师多对他们进行指导。是不是开一个青年教师座谈会?让他们畅所欲言,让他们有意识地开展活动,充分发挥他们的特长。

  10.加强教务处对各年级教学工作的监管

  学校要加强对全校教学工作的管理,加强教务处的工作职能。作为教务处在这种转型时期有很多工作要做,有很多事要理顺,教务处会按学校的要求逐步实现这种过渡,抓好全校的教学工作。

  教务工作要做的很多很多,上面所说的只是其中的一些方面,肯定有不全面和不完善的地方,在实际工作中只有勤奋努力,把事情一件一件地做好,既有效地落实学校的政策,又要开创性地开展工作;既要让领导放心,又要能让教师们满意;既要让整个学校平衡健康地向前发展,更要上一个新台阶。