【导语】以下是网友“ipbzd20”整理的公司集团财务工作总结（共3篇），以供参阅。
篇1：公司集团财务工作总结
今年，在公司正确的引领和各部门紧密合作下，财务部以核算管理和资金管理为重心，秉持务实、高效的工作作风，有条不紊地完成了各项财务任务，有力推动了财务管理在企业治理中的核心职能。为进一步提升财务工作水平，现对今年工作进行以下简要回顾和总结。
一、认真履行日常财务工作。
财务部人员每天都面临着大量的资金支付、费用报销、记账和票据审核等繁忙工作。同时，还需配合集团融资管理，并处理大量会计报表、银行资料和税务材料。尽管这些看似平凡乏味的工作，但财务部能够妥善处理各项任务，及时支持并配合各项经济活动，基本满足了公司对财务工作的要求。
二、强化资金管理。
1. 随着融资环境收紧，银行逐渐限制企业融资额度，给财务部带来巨大压力。为支持公司长期发展，并取得银行贷款支持以弥补资金需求缺口是财务部当前的奋斗目标。今年，财务部积极配合按照银行要求收集整理了大量财务数据，并编制各类借款报表，并多次接待银行考察团队，增加银行信心以确保融资到位。在票据贴现方面采取提前规划策略，根据资金情况选择与利率低效率高的银行合作以降低融资成本。
2. 截至20xx年11月30日，物流公司开具银承万、流贷万；我公司协助集团周转资金共发生票据贴现万元、短期借款万元、应付票据万元。尽管我们部门人手有限，但依然及时准确有效地完成相关银行融资及账户工作，为天投公司运营做出努力和贡献。
3. 根据集团和公司要求对公司银行账户进行清理和变更，在近50个开立账户中我部克服了人员紧张、时间紧迫及任务繁重等困难，在此过程中又因营业执照经营范围变更而使前期工作重新开始增加了难度，在此感谢公司领导增添新成员使得各项工作顺利进行。
三、细致完成往来款清理工作
为有效执行市委市国资委关于清查企业应收款项的要求，在国庆假期期间，财务部加班加点认真统计各种应收帐款类型，并协助各部门彻底清理应收帐款，在向业务部门提供详尽数据信息方面做出了努力。
四、自年初以来我们接待了集团单位内外审查和审计团队，并积极配合提供各类财务数据和相关文件，并根据指示进行改进完善财务工作。
五、在本年上半年，经过部门领导和公司高层的决策，我们根据集团下发的文件以及公司自身情况，重新制定了各项财务规章制度，涵盖了《大额资金事项管理制度》、《招待费管理规定》、《差旅费管理规定》、《通信费管理规定》、《合同管理办法补充规定》、《资金管理规定》、《资金审批权限及管理规定》、《出口退税管理规定》、《赴外工作人员差旅费管理细则》、《业务往来企业准入操作办法》等内容，为企业建立了严谨的基础。
六、我们加强了与税务部门的沟通，并持续学习政策财务知识。特别是在金税三期和国地税合并后，税收政策发生较大变化。财务团队时刻关注最新的财税政策，遇到新问题和新业务会及时与税务部门进行沟通，确保财务活动符合法规要求，降低财务风险。
七、我们将认真完成年终决算工作。
年终决算是一项复杂而繁重的任务，涉及帐务核对、公司经营状况盘点以及各部门经济指标考核。同时还需向银行和税务部门提交公司一年来的财务状况报告。我们的财务团队将齐心协力，不惜加班加点，在展现出敬业精神的同时积极应对挑战，争取圆满完成年终决算工作。根据公司领导的经营理念，我们将不断积累经验，提供更详实准确的财务数据。
篇2：公司集团财务工作总结
在最近一段时间里，在上级部门明智的引领下，以及各校总务的密切配合下，我们镇学校的财务工作得以顺利展开并得以实施，确保了学校日常工作的顺畅进行。以下是本年度财务工作的总结：
首先，我们努力学习，提高财务人员的政治素养。
财务人员积极参加上级部门组织的政治学习活动，并认真记录学习笔记，不断提升财会知识和政策水平。他们能够切实执行财务政策、方针和制度，确保学校财务工作符合国家政策法令，从而保障了财务工作顺利完成各项任务。
其次，我们强化单位财务管理，以服务为导向，多做实事。
我镇各校实行事业单位预算外资金收支两条线管理。在执行过程中，严格遵守会计制度，做好会计核算工作，监督收入进度，严格控制支出。在全体教师的协助下，确保单位收支及时到位，并有效利用资金。
在学校工作中，教学是主导地位的同时，财务则属于从属地位。但是财务并非被动地从属于教学领域；相反，它又是保证和促进教学重要条件之一。我们会计室能与教导处、总务处密切配合，在教学实践中积极为教学服务。对于各项经费支出只要有益于教学的都会尽力支持。在满足教学需求的基础上，并非“有求必应”，而是将满足教学需求与发挥资金效益相结合，达到少花钱、多办事、办好事的目标。
最后，则是积极工作，努力完成学校后勤任务。
后勤工作直接影响到学校所有工作。因此学校制定了严谨的财务制度和上报审批程序。财会人员必须确保账目清楚、对每一笔款项了如指掌，并为节约每一分钱而努力奋斗。
篇3：公司集团财务工作总结
在20xx年，财务部积极践行集团财务工作会议的精神，紧密围绕“保资金、固基础、拼效益”主题展开各项财务工作，着重完成以下关键任务：
一、“保资金”，确保资金供应和安全。
1、深化资金需求分析和债务管理，解决“存贷双高”难题。根据对未来现金流的预测分析，适度减少债务规模，并提前偿还亿元银行贷款，有效缓解了财务成本压力，节省利息支出xx万元。
2、通过强化资金计划管理以合理调配资金、避免闲置并增加收益。我们深入研究了建立资金计划管理系统的可行性，并制定了实施方案，将在下一年度推进实施。
3、加强陆产单位的资金管理，对多家单位进行了两次资金检查。我们督促各单位切实执行《资金管理重点环节内控工作规范》，堵塞了资金管理漏洞，有效防范了资金风险。
4、支持陆产单位的资金供应。针对部分单位存在的资金短缺问题，我们合理安排内部委托贷款，并严格控制外部借款。
5、积极与兄弟单位沟通，成功完成两艘vloc船舶的回购、账务利息清算和租金调整等工作。这提高了这两艘船舶的盈利能力，在20xx年内使租金减少xx万美元。
6、协助集团完成境外融资工作，成功为船舶进行5000万美元再融资，为回购vloc船舶奠定基础。
7、与航运部配合处理商务纠纷担保业务，并向中行申请续期海事担保额度万美元。
8、严格执行生产性和非生产性资金支付审批管理规定，严控资金支出审核程序。
二、“固基础”，巩固财务基础，规避财务风险。
1、精心组织应对历史遗留问题和疑难问题，并咨询主审事务所意见妥善处理。顺利完成了财务决算组织编报工作。
2、完成20xx年度内各类数据报表的编报汇总审核上报工作，并如期完成集团要求的信息披露工作。20xx年被评为集团先进单位之一。
3、每月结账前均进行效益测算活动，提前获取月度经营效益情况数据以及公司绩效情况；认真开展财务经济活动分析，为公司决策提供有力支持。
4、在财务预算管理工作上持续创新，不仅完成了20xx年度预算、20xx年中调整预算和季度滚动预算等任务的组织编制，还积极运用预算手段，帮助业务部门全面掌握未来生产经营和资金情况，为公司决策提供有力支持。
5、进一步强化财务集中管理体制建设，稳妥推进陆产单位的财务集中管理工作。在集团的支持下成功完成财务软件升级工作，目前各项工作有序进行。通过系统建设和软件升级，不断提升财务管理水平。
6、加强财务规章制度建设，对财务部门文件和现行制度进行全面审查修订。同时推出《财务稽核管理办法》、《内部往来账管理办法》等新制度，并完善了《固定资产管理办法》和其他制度。与人力资源部门合作研究改进财务委派制管理办法。
7、强化税务风险管控，建立了公司税务操作手册。积极配合税务主管部门完成税务大检查后续工作，取得良好效果，有效遏制行业系统性税务风险。同时加强税务筹划工作，在联建房土地增值税清算等方面取得成果。
8、加强财产管理，组织开展财产清查工作，并对两家陆产企业的固定资产进行现场检查。
9、提高公司范围内统一会计政策执行力度，优化会计信息质量，防范上市公司会计信息披露和外部审计风险。并着重培训财务人员以及普华事务所完成相关专题培训。
三、“拼效益“，加强财务筹划，做好工作安排。
1、通过资金管理创造效益，在资金安排上合理布局、适当减少债务规模并控制利息费用；抓住人民币升值机会将部分人民币转为美元贷款以增加汇兑收益；开展跨境人民币结算业务实现结算收益xx万元。
2、运用预算手段严格审批资金开支，并加大成本控制力度取得一定效果；强化陆产单位的预算管理和监督审核力度挖掘效益增长潜力。
3、积极研究税收政策并争取税收优惠政策节约税收成本xx万元以上。