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质检部年度总结

2024-02-26 10:53:44综合范文

  【简介】下面是网友“bodupainai”收集的质检部年度总结(共3篇),供大家阅读。

篇1:质检部年度总结

  一、 创新的培训工作

  在提升员工素质和服务水平方面,培训起着至关重要的作用。在过去的一年里,我们部门开展了以下创新工作:

  上半年:

  - 进行春季消防知识培训及演练

  - 举办酒店网络安全讲座

  - 主持酒店客房技能大赛

  - 组织彩妆培训

  下半年:

  1. 推动企业文化学习

  我们邀请赵志惠老师担任酒店企业文化顾问,每月为酒店员工授课3天。自20xx年7月以来,已经举办了5期课程,共培训了1494人次,为酒店企业文化建设注入了新活力。

  2. 各部门定期组织培训

  要求各部门每月制定培训计划,并于每月25日提交。根据计划执行情况进行检查,以提高服务技能水平。

  3. 提升宿舍管理水平

  8月份推出宿舍先进评优规定,并选派舍长。通过评优和舍长共同努力,宿舍焕然一新,涌现出众多样板宿舍和优秀个人,宿舍管理迈向新台阶。

  4. 加强外语能力考核

  今年举办了两次外语考试,在外语考试通过率不断提高的同时促进了员工的职场发展。

  5. 开展技能竞赛活动

  从中西餐摆台比赛到客房铺床比赛,再到前厅接待技能比赛和餐饮托盘比赛,全员参与的消防知识竞赛和餐饮刀工比赛也悉数登场。此外,在城阳区餐饮业青年服务技能比武中取得佳绩。这些竞赛活动不仅增强了员工服务意识,还激励他们提升专业水平。

  6. 丰富文化娱乐项目

  11月举办冬季运动会包括越野赛、拔河比赛和跳绳比赛;12月则有篮球比赛和圣诞卡拉OK比赛。这些活动增进了团队凝聚力、促进交流沟通,并为员工的业余生活锦上添花。

  7. 促进内部沟通:舍长会议制度

  从11月开始组织各部门召开沟通会议,员工可就热点问题和建议提出意见。通过这种方式回应员工需求、缓解矛盾、构建良好氛围并获得积极成效。

  8. 强化新员工培训机制

  在确定新员工入职培训资料,规范培训内容的过程中,我们致力于打造酒店人员素质的第一道门槛。通过为新员工提供全面且有效的培训,使他们能够迅速了解自己的岗位知识,并快速适应角色,从而为未来的客户服务奠定坚实基础。今年共有1106名新员工接受了培训。

  9. 我们将建立完善的员工培训档案系统,以便向领导和相关部门提供所需资料。目前这项工作存在体制不完善、人手不足等问题,但我们将在未来的2022年着手改进,在员工培训档案管理方面下更多功夫。

  二、 质检工作

  2021年是充满挑战的一年,记录了我们的努力与汗水。虽然我们取得了一些成绩,但与酒店长期发展及领导要求相比仍存在差距。我们面临着诸多问题:

  1、思想工作存在疏漏。部分部门倾向于将质检部所发现的问题归咎于基层员工,有些管理人员对问题持“事不关已”的态度,只知道惩罚员工却缺乏根本原因分析和有效沟通。责任心亟待加强。

  2、制度执行力仍有待提高,处理问题时可能带来负面影响。这主要源于部门无法客观分析问题,往往在处罚时遇到经济利益和情感困难时踌躇不前,或者只是形式化执行而未得到员工认同。

  3、质检部门监督现场效果尚欠全面有效。检查人员意识不足、深度不够,在纠正现场问题和指导方面表现欠佳。主要原因是2021年质检部刚刚成立,人手短缺。

  4、质检部在管理表格化和规范化方面还需改进。对问题分析汇总单一、层次不够深入、信息搜集不充分、合理建议较少。

  5、培训计划性、系统性和整体性亟需加强。

  根据当前服务质量状况分析,员工离标准化操作仍有一定差距。

  6、各部门间沟通及协作能力有待增强。

  作为质检部门,在开展各项任务同时应加强沟通与合作,营造良好融洽的工作环境。

三、 未来一年工作计划

  尽管我们在过去一年取得了一定成绩,但与酒店领导的期望还存在差距,并且培训工作也存在一些问题和不足之处:

  1、培训效果需要明显改善;

  2、教育培训的方式方法缺乏独特鲜活的特色,手段相对滞后;3、培训制度尚未完善,日常考核评估力度不足。明年我们将聚焦以下方面:

  1、规划阶段性培训计划,并对计划及效果进行精准评估。2、开展全员参与的大规模学习和实战演练。根据不同岗位需求,设计个性化培训要求,全方位提升员工理论知识、服务技能和服务意识,融合应用型考核和技能竞赛,以提升培训成效。

  3、勇于突破传统,激发员工主动参与培训的热情。在教学手段上进行创新改革,计划在20xx年革新培训方式方法,打破单一的指导式教学模式,引入光盘、课件等多样化教材,使员工能够视觉化自主学习,从而提高培训效率。这也是20xx年培训工作的核心重点。

篇2:质检部年度总结

  时光飞逝,一年转瞬即逝。回首20xx年,质检部在公司领导的带领下,紧密围绕生产经营目标,与各部门密切合作。随着新产品不断成功开发,20xx年成为了充满活力和进步的一年。尽管我们的部门在20xx年进行了人员调整,但全体成员仍然保持着原有的工作激情,努力履行自己的职责。现在来汇报一下过去一年的主要工作情况。

  一、主要工作完成情况

  20xx年共检验了产品X件,其中包括橡胶件Y件和注塑件Z件。外协检验批次A批,其中XX批次成品率较去年大幅提高,由66%增长至96%。另外还有XX片B批次,其质量也明显优于去年。

  1)加强了质检人员的工作技能和质量意识管理和培训

  为提升员工的工作技能和质量意识,在培训学校对员工进行了多次培训,并通过思想沟通激发工作热情,确保检验工作得以顺利开展。

  2)新产品质量控制方面

  质检部及时对各类产品进行指标检验,确保生产顺利进行并奠定良好基础。随着新产品不断增加种类和数量,给质检部门带来了挑战。但质检人员迎难而上,在补位小组的支持下克服困难。

  3)生产过程控制方面

  严格按照相关标准要求对原材料、半成品、成品进行检验,并发现多起产品质量问题并有效阻止问题产品出厂。

  4) 质量管理体系方面

  20xx年8月份,在各部门共同努力下成功通过GJB9001B-20xx认证,并积极配合内审老师完成内审和管理评审工作。

  5) 产品包装方面

  在保证正常发货的同时,在补位小组的协助下完成了军备件产品的包装工作。为保证按时发货,质检部全体人员都付出了加班加点的努力。例如李雪静同志孩子正在哺乳期依然坚持每天加班2小时。虽然这段时间很辛苦很累,但没有一个人退缩或抱怨。

  二、 工作中存在不足之处

  总结20xx年度,尽管取得了一些可喜成就,但也存在不少问题需要解决。

  1)因检验不细致,导致产品质量问题。

  2)工作粗心、缺乏质量意识,137厂盖片产品批号不清晰,导致返工事件发生,给公司声誉带来负面影响。

  3)信息提供不准确,给生产和市场带来不必要的麻烦。

  4)未能按时组织内审、管理评审工作,不符合国军标要求。 四、20xx年工作计划

  把控好质量关键,确保产品质量是我们质检部门的首要任务。为此,我们决定在未来加强以下几个方面:

  1)深入学习质量管理体系文件,加强培训,并组织公司内部审核工作。

  2)实施内部考核以确保质检人员对工作的认真程度,减少漏检和责任心问题。

  3)强化质量意识,严格遵守相关标准和验收规范要求。

  4)加强信息管理,勤于统计、查看、整理以保证账目、物料和卡片相符。 展望明年,我们将成为公司最后一道质量关口。产品质量是企业的命脉,而我们作为控制产品质量的部门,则更期待全公司员工树立起高度的品质意识。我们将更加努力,在新的一年里为客户提供更放心的产品而努力奋斗。

  我们坚信:新的一年将会展现出我们部门崭新的风采。

  最后祝愿大家在新的一年里工作顺利!

篇3:质检部年度总结

  在20xx年,在公司领导的智慧引导和各部门的紧密协作下,成为了我们部门不断进步的一年。面对市场挑战,我们部门更加注重产品质量,将“以品质开拓市场、以信誉赢得客户”理念融入日常生产中。作为承担公司质量控制职责的部门,今年我们进行了成员调整,壮大了质检团队,并将公司的质量方针作为工作指南中心。坚持执行质量管理体系,使得部门工作有条不紊地进行着。主要亮点如下:

  1、强化了质检人员岗位管理和全员培训:20xx年对《质量手册》进行了全面修改和完善,特别是重点修订了龙虾《质量手册》,增加了欧盟食品法律法规内容,提高实用性和指导性。进行了员工培训,涵盖欧盟及国内相关食品法规等。

  2、在生产流程控制方面:严格监控原材料、半成品、成品的检验,注重过程监控体系。加强与其他部门沟通合作,做好产品控制过程记录并实现产品可追溯性。采取全面的质量管理方式和过程管理,提升产品质量,加强现场监督管理。

  3、新产品开发:企业要保持竞争力并占据市场份额必须不断推出新产品,并快速投放市场满足需求变化。20xx年与江南大学合作研发的风味休闲系列即食产品“佛子岭”醉鱼成功投产。我部积极参与醉鱼生产工艺控制并确保产品质量。

  4、完成欧洲注册:20xx年申请欧洲注册,在安徽出入境检验检疫局专家组初审通过后,并报国家局通过欧洲注册。为公司产品顺利进入欧盟市场奠定基础。

  目前存在的问题及20xx年工作计划如下:

  1. 质量意识宣传仍需加强

  质量文化是企业文化重要组成部分。质检部门应该是宣传与推动质量文化的关键力量。多年来的管理制度建设和监督抽查形成一定震慑力,在提升产品质量上发挥巨大作用。但要提升到新高度需要更多努力。

  度,更重要的是要让我们的员工,在内心深处燃起对卓越品质的追求,而非受外在压力驱使;要让每位员工深刻认识食品安全至关重要,将产品品质置于首位。作为一家食品生产企业,唯有精益求精、抓住品质才能立于不败之地,这是企业发展的根本所在,需要全体员工共同践行。

  2.感官检验工作:20xx年,我们历来注重对产品感官的严格控制,尤其是对龙虾和鮰鱼片的敏锐辨识,在日常必检中发挥了应有作用。然而长期以来,感官检验工作仍缺乏系统化规范,亟需加强。在新的一年里,我们将把感官检验视为与食品卫生安全同等重要的指标。

  3. 加强化验室检验能力,努力提升整体水平并精通各项理论、原理及流程,以服务新产品。未来我们将更加严谨地确保质量与数量,并对待每项任务细致入微、数据准确无误、结果及时反馈。

  4. 及时更新法律法规和相关标准。收集整理国内外法规信息,随时与国际接轨。

  5. 今年将继续与江南大学合作研发新款醉鱼产品、百合、鱼丸等系列新品,以满足市场不断增长的需求。

  6. 强化各岗位间在职培训,使部门人员掌握多样质检技能,并倡导一专多能,在人手不足情况下保证部门正常运转。

  20xx年质检部应如往昔般出色完成本职工作,并依据相关文件履行各项职责。我们将严格按照质量手册把关生产过程中产品品质,并实施现场质量管理;一旦发现问题及时告知生产部门并采取纠正措施;同时加强各部门沟通协调工作,努力提升产品品质。只有持之以恒地坚持高品质产品才能经得起市场考验。作为服务生产和产品的质检部门,在迎接快速市场变革和全球竞争之际必须紧跟技术潮流变革步伐,并建设具备灵活适应性和解决问题能力的团队。为实现目标更加努力奋斗!我们已做好应对挑战的准备。

  最后,在这个新春佳节之际,祝愿大家龙年兴旺、踌躇满志、四海皆凯旋!