【导语】下面是会员“jianbidigua”收集的部门年终绩效总结（共3篇），以供参考。
篇1：部门年终绩效总结
一、 突出工作
1、 协力进行1#机的技术改造及备件选购整理任务
初掀起一号机技术变革的序幕是在去年年底，但由于前期准备不足，对设施了解不够深入，导致基础重建工作延误了一号机改造进程。在公司总经理的多次催促下，通过各方通力合作，机组比计划晚半个月完成了安装并进入调试阶段。由于新机组与原MAK机存在较大差异，调试仍面临诸多困难。经过我们与技改方共同分析原因并排查问题，在不断解决超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷后，机组终于稳定运行，并在高峰用电时刻发挥了重要作用。
在一号机正常运转期间，生产部对遗留备件进行了大规模清点，并多次前往江阴及其他厂家订购、定制相关备件。精心核对尺寸，并对到达的备件进行全面除锈清洁和防腐处理后分类存放，确保可以随时满足一号机备件需求。
2、 保障全年成功完成发电使命
20xx年进入发电任务有显著增加，特别是夏季用电高峰。机组以连续运行11天半创下历史最高发电纪录，在此期间生产部应对繁重工作量，适时调整班次以适应新形势需求，并成功度过未曾预料到的考验。由于连续发电状态下出现问题概率明显上升，临时检修和必要定期保养成为紧迫问题。在保证无重大安全事故的前提下，利用发电空档合理组织人员快速完成抢修工作，确保机组全年正常稳定运行。
二、 日常职责
1、 由于发电任务繁重，机组检修工作相应增加。生产部根据任务轻重缓急合理安排实施相关检修项目，并将检修工作票和报修单落实到位，基本做到小修当日完成，并及时解决问题或故障，在保证质量的同时将潜在事故扼杀在萌芽状态。
2、 持续强调运行人员加强责任意识，认真执行各项规章制度和交接班制度，并有效落实设备巡视检查制度和会议决议。着力发挥一线骨干员工的示范引领作用，在奖惩体系中拉开员工之间的差距并加大奖励力度取得良好效果。
3、在确保机组安全稳定运行的同时，我们不断鞭策员工提高对工作环境和设备卫生状况的重视。努力解决“三漏”问题，确保设备和厂区始终处于健康的生产工作环境中。下半年，由于机组待命时间较长，我们将以设备油漆工作为重点，让三台机组在202X年焕然一新。
4、我们强化了员工的岗位学习，提升自身业务水平和实践能力。在202X年，所有员工通过学习顺利通过了安规考试和现场考核。
三、安全与管理
20XX年被定义为安全与管理之年。为了加强全员的安全意识，消除去年恶性事故带来的阴影，遏制各类事故频繁发生的趋势，并预防设备重大故障和人身伤害事件的发生，生产部采取了以下措施：
1、上半年进行ISO9001质量管理论证前夕，我们多次组织全体员工清扫整个厂区，努力确保每一个角落都得到彻底清洁。我们整理并分类零散设备混乱、垃圾积存较多的区域，对备件进行了归类整理，并引入了设备保养卡、检修卡等有效手段使设备管理进入电脑化管理新阶段。经过评审后，生产部成功通过了论证。
2、在202X年里，生产部持续加强安全管理工作，并严格执行各项考核制度。我们将责任心与奖金挂钩，在每月考评中调动员工积极性，确保再次不会发生任何大小安全事故。
3、我们督促员工关注各种保安装置和设备使用情况。对于2号和3号机组，在安装油雾探测器后又增加了连杆大端瓦测温巡检装置，以更全面可靠地保护机组的安全。尽管如此，我们也深知最大风险仍然来自人为因素。因此我们绝不放松对员工的安全教育，并要求他们清醒认识到潜在或微小隐患未及时解决可能造成严重后果。我们强调正确使用红外测温仪，在高温高热环境下增加巡检频率及及时发现并处理设备问题或报修。
4、生产部建立起两级安全网络，并建立了完善的安全消防台账系统。在厂区内施行严格电气工作票、动火工作票等相关制度，并定期更换过期消防器材并进行消防演习。
四、不足之处
20XX年生产部没有出现重大安全事故，并且三台机组顺利运行一整年，为电网提供了超过7000万KWh上网电量——这是我们共同努力的成果。然而，在这一年中我们也发现了许多问题存在着，这些问题直接影响着未来生产部顺利开展工作。
1、有些员工缺乏自发性和积极性，这对运行和检修质量造成了影响。如果忽视管理隐患，可能会导致严重错误的发生。要激发这类员工的工作积极性，唯一的办法就是加强考核力度，让个人利益与本职工作紧密相连，从而有效提升个人的主观能动性和积极性。
2、事故防范和应变处理能力仍有待提高。这不仅是员工普遍存在的问题，也反映了管理人员的不足之处。只有深入了解设备运行情况，积累丰富的管理经验，才能在处理突发问题时避免盲目行动或走弯路。只有如此，我们的管理和运行工作才能高效有序。
五、20xx年展望
20xx年生产部成功完成了公司下达的各项任务指标，值得我们感到欣慰。我们将带着扎实的工作作风、认真的态度和丰富的经验迈入下一年，并不断改进不足之处。在xxx年，我们生产部依然把安全放在首位，在顺利完成年初即将进行的机组大修任务并避免各类恶性事故前提下，调动各方面积极性，努力实现全年发电计划，并将各项工作推向新台阶。
篇2：部门年终绩效总结
x年是深入贯彻落实科学发展观的关键年，在县委、政府的正确引领下，在县安监局的明智指引下，我局高度重视安全生产工作，认真践行国家、盛市安全生产工作会议精神，扎实推进矿山安全生产日常监督工作，强化目标管理，认真履行职责，确保安全形势稳定。现将安全生产工作情况总结如下：
一、创新的安全生产工作主要做法
(一)加强组织领导，充实机构，强化安全意识
局党组高度重视安全工作，将其列为重要议事日程，坚持不懈地充实组织机构，成立了局安全工作领导小组，并明确了安全生产责任制。定期召开安全生产学习会，传达上级有关会议精神，并定时向各级部门报告安全信息。同时，定期组织内部和矿山业主进行安全知识培训和学习，以提升整体安全意识和防范能力。
(二)建立长效安全生产工作机制，強化安全工作制度建设
一是坚持会议制度。局领导小组每季度召开一次安全生产工作会议，要求乡镇所每月至少一次分析、研究、总结和部署各个阶段的安全生产工作，并严格执行检查和隐患排查制度。根据各矿山的特点，组织自查和抽查，并督促整改。二是坚持节假日值班制度。在重大节假日和活动期间24小时值班，并由领导带班以保证畅通信息流。
(三)強化安全意识，细化工作措施
我局与各国土所签署了安全生产责任书并就整年的计划进行具体部署，明确责任、确定目标，并敦促所有矿山依法操作并加强对《安全生产法》等法规的遵守。注重措施的有效落实以增强矿业从业人员的责任感和防范意识。
(四)加強宣传培训, 增進 安 全 意 識
紧紧围绕“ 安 全 生 產 年 ”活动需求, 堅決“ 安 全 第 一 , 預 防 為 主 , 綜 合 治 理 ” 的原则, 深入开展形式多样的 安 全 生 產 宣傳 教育 行動, 充分利用 “4 . 22” 地球 日、“6 .25” 土地 日及 “ 安 全 生 產 宣傳 ”月等時機通过發放宣传资料300多份来推广 安 全 生 產 法 律 法 规 及 地 质 灾害 防治 工 作。
(五) 加 强 监 督 检 查, 提 高 工 作 成 效
在一场针对安全隐患的大规模行动中，我们与安监、公安、水务和林业等部门紧密合作，对所辖县区内的所有矿山进行了全面检查。针对存在安全隐患的矿山企业，我们立即下发整改通知书，督促他们尽快整改，并严格执行监管责任。这一系列措施使得整个县的安全形势出现了显著好转。
二、问题依然存在
尽管我们通过排查和整治工作已经减少了相当数量的矿山安全隐患，但仍存在一些问题：
首先，乡镇管理人员短缺，工作量巨大，因此不可避免地会导致督察和检查不够到位；
其次，部分矿山业主对安全法律意识淡薄，导致安全生产条件较差；
第三，部分矿山企业未能重视员工的安全知识教育培训；
最后，群众私自进行挖砂采石时使用简单工艺，缺乏必要的安全知识和有效保护措施，容易引发事故。
三、下一步计划
(一)加强领导、落实责任。高层领导将定期深入基层进行检查与抽查，并督促隐患整改措施得以切实贯彻落实。同时进一步明确地质灾害防治责任并采取相应措施；逐级将安全生产责任分解并逐级执行，从而有效提升事故防范能力。
(二)广泛宣传、群防群治。充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体资源，进一步普及地质灾害防治知识、矿产资源管理政策以及相关安全生产常识。鼓励民众积极参与整治行动和监管开发工作，并不为非法开采者提供便利条件。调动广大群众和从业人员的积极性，并发挥他们的知情权和监督权，在国土资源管理领域做好安全生产工作。
(三)扎实推进、确保实效。首先要严厉打击无证开采、私挖滥采等违法行为；其次完善长效机制，并根据实际情况制定有关矿业开发安全管理制度；最后要继续保持高压态势，并加强与相关部门联合督查处理力度，在关键案件上做出严厉处罚。加强监管力度，巩固工作成果。按市级会议精神建立起安全检查记录台账，并逐项分解到各个岗位上；采取切实有效的措施来解决地灾防治和矿产资源开发领域存在的各种安全隐患问题。
篇3：部门年终绩效总结
岁月如梭，瞬间跨越年度之门，回首往事，虽无轰轰烈烈的成就，却历经了一段不凡的考验和锻炼。在公司中找到了全新的定位和生活目标，激励着我以全新的姿态去迎接未来的挑战!
一、直面现实，勇敢迎接挑战
20xx年x月，我加入xx公司担任物流保安一职，面临着巨大的挑战。由于当时保安员紧急离职，导致一个月断档期后，发现公司账目混乱、库存问题严重。内心沉重之际，我决心凭借管理经验整顿这一混乱局面：先整理账目，再进行彻底盘点和分类整理货物，在努力之后，终于让xx公司仓库步入良性循环。
二、明确思路，精细管理
作为负责每日库存报表的人员，我的工作一直都很忙碌。因此我制定了以下管理方针：
1、重新规划并执行xx公司管理规范，在出库、入库和库存管理三个方面严格把关；参考《仓储保安人员工作效能考核表》，量化管理，并进行日常抽盘、周小盘点及月大盘点等措施以确保账目清晰无误。通过严谨而细致的工作，成功将账目错误率降至最低水平。
2、与同事密切合作，确保库存结构合理。紧盯各种物品流动情况，认真完成每月报表，并准时向财务部门提交库存月报表。同时根据自身职责制定了进销存明细帐、固定资产表格等文件，并有效配合财务工作。
3、对不同类别物品进行分类管理，并针对主要品项实施重点关注；通过申购汇总表格降低再次采购频率，努力减少库存量并提高库存周转率。
三、推进信息化改革
随着公司业务持续增长，工程部物资需求激增，并伴随着更多出入库操作，在公司领导层的支持下实现了仓库信息化管理。每天将出入库情况及库存报表输入电脑系统后可实时查看详细数据。这一举措极大便利了领导和员工查询，并增强了各部门间的信息交流，在20xx年使得不良库存基本消除。
四、坚持学习共同成长
在这段时间里，我深刻领悟到了公司管理层所传达的仓库管理计划和控制的重要性。让我印象深刻的是x总、x总亲临仓库指导工作，提醒我要不断学习。他们告诉我，在公司快速发展的同时，每个人都将有更广阔的舞台，我们将与公司一同成长！
在工作之余，我努力学习会计、营销、管理、电脑等知识，不断充实和完善自己。回顾过去一年的工作经历，我变得更加成熟、更有进步。我一直致力于推动仓库管理合理化，优化进销存流程，并深刻理解团队合作的重要性。只有与工程、财务等部门紧密配合，我们才能更好地发挥仓库管理员的职能！在公司领导和同事们的关心支持下，我度过了一个难忘而愉快的一年！